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打赢战“疫” 力保生产顺利运营 ——苏州中材伊拉克GCC生产运营项目部坚守岗位 共克时艰

日期: 2020-02-18
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新冠肺炎疫情牵动着全国人民的心。在国内疫情防控严峻形势下,苏州中材伊拉克GCC项目部在海外坚守岗位,坚定信心,共克时艰,在积极抓好疫情防控工作的同时,稳步推进生产运营项目的顺利运行。

一、第一时间成立项目疫情防控小组。为贯彻落实集团及公司指示精神,切实做好项目防疫工作的统筹安排,项目经理部第一时间成立了疫情防控工作小组,对疫情防控进行严密部署,小组成员靠前指挥,各司其职,各部门联防联控,严防死守,确保生产生活安全顺利进行。

二、加强信息沟通,关注局势动态。一方面认真贯彻集团及公司对疫情防控工作的指示精神,与分公司及相邻项目部紧密沟通联络,共享疫情防控信息;另一方面高度关注当地政策与动态,关注大使馆网站相关预警和提示,同时强化对库区出入境管制政策与航班情况通报,提前做好生产生活预判和应急准备工作。

三、暂停现场人员进出,确保生产有序进行。疫情发布后,项目部迅速采取措施,在确保生产及维修岗位人员充足的情况下,暂停人员往来。在项目部统筹安排下,2020年1月份依然超额完成生产任务。


打赢战“疫”  力保生产顺利运营 ——苏州中材伊拉克GCC生产运营项目部坚守岗位 共克时艰


四、加强物资保障,满足防护生产需求。立即在当地采购并储备口罩、消毒药品等应急物资,并以“按需领用”原则合理发放口罩,杜绝浪费。落实落细消毒酒精、消毒剂等化学品在储存、领用、使用等环节的安全管控措施,确保安全万无一失。

五、加强疫情防控宣传工作,确保防控措施有效落实。继续做好项目日常疫情防控情况通报,确保信息公开透明无遗漏;发放体温计到各个班组,每天对员工进行体温检测。加强员工的防控常识和防控意识教育,确保在厂人员做好个人防护,勤洗手。确保厂区内公共场所、公共设施的定期消毒措施落实到位。严格执行分餐制并进一步细化用餐管理,杜绝就餐期间的交叉传染。


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六、预判疫情对生产造成的影响,力保生产稳定运行。细致规划岗位人员配置和工作安排,做好疫情防控应急准备。制订分级应对措施或应急预案,做好安全、质量、人员等方面的保障,加强对设备的巡检和监控,保障设备安全顺利运行。提前规划生产所需人员和物资需求,对急需物资,积极在当地寻找可代替品,并且加强机修车间的设计和制作能力,对于找不到备件的,想尽办法在车间制作,保证生产顺利运营。


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七、做好正面宣传,争取国际支持。加强对当地人的正面宣讲,在每天与业主召开的生产会上,项目人员都会主动介绍国内的疫情防控情况,国家对疫情防控不遗余力地投入,使得疫情发展在可控范围之内。当地人对于国家的防控措施表示赞赏!


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